Ваш отдел продаж боится продавать? Я научу их любить клиента и делать результат

Проведу индивидуальный разбор вашего отдела продаж, найду ошибки и помогу менеджерам снова полюбить то, что они продают.

Павел Матюхин

аудитор и коуч отделов продаж

Хватит превращать менеджеров в бездушных роботов

Мой подход — это не учёба. Это партнёрство. Я не заставляю смотреть уроки, а разбираю вашу ситуацию, слушаю звонки ваших менеджеров и работаю с ними. Чтобы каждый менеджер стал не просто продавцом, а лучшим другом для вашего клиента.

Находим сильные стороны, а не заучиваем скрипты

Моя цель — не просто дать инструменты, а изменить подход к продажам в целом. Мы не будем "впаривать", мы будем помогать.

Что мы сделаем:

1. Найдём душу в продукте.

Я помогу вашим менеджерам полюбить то, что они продают. Мы найдем их личные сильные стороны и научимся говорить с клиентом честно, на его языке, без фальши.

3. Проведём аудит "Тайный покупатель"

Я оценю работу вашего сервиса и персонала со стороны, как это видит клиент. Это помогает заметить недостатки, которые вы изнутри уже не видите, и найти точки роста.

2. Пройдём вашей воронкой продаж.

Я лично стану вашим клиентом, чтобы понять, где ему неудобно, что его раздражает, и на каком этапе менеджер совершает ошибку и сливает клиента.

Это для вас, если вы узнали себя:

Я помогу решить эти проблемы:

Вы — руководитель, который видит, что отдел вроде работает, но "чего-то не хватает". Кажется, что можно лучше, но непонятно, где проблема.

Вы — предприниматель, у которого классный продукт, но менеджеры не могут донести его ценность, боятся называть цену и сливают теплых клиентов.

Вы устали от выгорания сотрудников, от зацикленных и скучных звонков, от атмосферы "лебедь, рак и щука", где каждый тянет одеяло на себя.

Я перестал продавать и начал помогать

Более 10 лет я руководил отделами продаж в B2B и B2C, прошёл десятки курсов и понял одну вещь: они все одинаковые. Нудные скрипты, бездушные диалоги и одна цель - "впарить" любой ценой. Я видел, как менеджеры превращаются в роботов, которые боятся сделать шаг в сторону от скрипта.

Как клиенты устали от навязывания и допросов в телефонных звонках. Я ушел от этого и разработал свой "душевный" подход, подход с любовью к клиентам: я помогаю клиенту, как своему близкому другу, понять, насколько полезен для него продукт.

И я вижу результат: менеджеры на моих глазах растут, выходят на новый уровень и начинают получать удовольствие от своей работы и общения с клиентами.

Доказательства моей компетентности

Анна Пашкова: Помощник директора ООО "СВР Холдинг"

ИП Коваленко Елена Геннадьевна: "Клуб инвесторов Елены Коваленко"

Денис Милькевич: Сотрудник отдела продаж. "Компания ПВВК"

Виктория Кузнецова: Сотрудник отдела продаж. "Компания ПВВК"

Виктор Павлович Кордюков: Руководитель компании ПВВК

Дмитрий Сиирин: Руководитель компании "АЛИОТ"

Инна Колесникова: Сотрудник отдела продаж ООО "СВР Холдинг"

Готовы к реальным изменениям?

Никаких тарифов и сложных анкет. Давайте просто поговорим.

Начать разговор в Telegram